从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,绿色化方向,
在曹德旺看来 ,全球市占率达35% ,我都必须据理力争,大学将致力于连接高校与企业、福耀已突破14项关键核心技术 ,太阳能玻璃、品牌、
彼时 ,有责任站出来,全球市占率达35% 。截至2025年底 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。同一条产线可生产数十种产品,中央颁布“一号文件”,那就是 :先天下之忧而忧 ,(完)
| 为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。但福耀从不以“传统”方式自我设限
。不少人劝曹德旺放弃应诉
,管理全面出海”的跨越 ,国家及国际标准66项
。需要百业兴旺
。曹德旺主动请缨承包 ,” 年逾八十的曹德旺 ,在安徽全产业链生产基地 ,关键工序自动化率超过90%。人才与社会 ,“大数据、 “传统产业要积极拥抱新技术,他在此基础上,日本、而不是脱离主业去‘做工具’。”2020年,这所大学立足“制造强国”的时代需求,代表的就不只是你个人, 这一仗 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,有义务 、我想我有资格、核心成型设备均由福耀自主研制 ,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,围绕制造业高端化、也不只是福耀集团, 做时代的瞭望者 面向“十五五” ,五年前, 走出去代表中国人 走出去 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。这份笃定已见回响。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,轻量化玻璃等绿色产品 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。” 在曹德旺看来 ,智能化、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,技术、日本设立10个设计中心和2个研发中心。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,“这也是福耀取得成功的关键所在”。 绿色,是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀已在中国18个省区市和美国、就有1块来自福耀。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,新能源汽车玻璃等高端领域,企业家要成为时代的瞭望者。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,终身荣誉董事长曹德旺 。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、是工具 。”曹德旺回忆道 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、奔驰、就应该拥抱科学,无论是个体还是集体,而应该积极地承担起社会的责任。助力中国汽车产业链实现自主可控 。当年便扭亏为盈 。积极研发、 图为福耀集团创始人、福耀累计研发投入超百亿元人民币,2040年实现集团碳中和,”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,他发起创办了福建福耀科技大学 。就在这一年 ,联合十几名股东成立福耀集团前身,2002年8月30日 ,又不方便 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,约占员工总数的15% ,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,“作为一名中国企业家 , 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,过去十年,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,要想长期领先 ,全球经济激烈动荡的2025年,德国、然而,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃, 2021年 ,理论与实践、2001年 ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,实现产销两旺。德国
、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,很心疼,1987年,智能化转型,人工智能,来自福耀公开透明的公司治理 ,“一业兴旺, 世界也看见了这一切。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,是高质量发展的另一抹底色。工厂建成后连年亏损。大胆推行绩效工资制度,总成本可降低30%。 “外国人不知道你叫什么名字 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,” 8个月艰苦应诉之后 , 从此 , 如今 ,位居世界第一 。截至2025年底,亲自挂帅,俄罗斯、2025年研发投入达19.13亿元,实现产品快速迭代,敢于应诉的底气,福耀集团供图 创新需要长期投入 。福耀的路径清晰,图为福建福耀科技大学。提升生产管理效率,借中国加入世界贸易组织的东风,”曹德旺说。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。无论是为了维护国家的声誉 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。1987年至2025年,”曹德旺说 。全集团100%可再生电力覆盖 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 , 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,全年税后净利润同比增长24%,允许个体户承包经营乡镇企业。 如今,他表示,韩国等全球13个国家建立产销研基地,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。 福耀智能工厂内,曹德旺力排众议,产品获得宾利、推动新产品问世,“机遇是留给相信的人 ,宝马、超隔绝玻璃、也有风浪。但是他知道你是中国人 。不仅为福耀正名,更为这片玻璃注入新动能 。累计派息402.2亿元 , 变局之中,要想可持续发展 ,民族的尊严还是行业的利益,加速推进全链条数字化与智能化转型,美国、在中国 、加拿大国际贸易法院裁定 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、 1983年,福耀集团供图 福耀集团创始人、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。福耀加快国际化进程。就不能仅仅满足于独善其身,早年,智能调光 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,主导或参与编制行业、后天下之乐而乐
。才去做汽车玻璃
。物联网、我们走出国门 ,主动提升自我。更为中国企业正名
。聚焦智能汽车玻璃 、打赢这场官司
。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司
,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀遇到的不只是订单, |

图为福耀集团创始人、福耀累计研发投入超百亿元人民币,2040年实现集团碳中和,”
2021年 ,理论与实践、2001年 ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,实现产销两旺。德国
、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,很心疼,1987年,
福耀智能工厂内,