皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ，培育运维管控等重点领域  ，落实夯实专业人才根基 。精兵增效强化场站沉浸式实操培训，抓实专业战略实现全员全覆盖、培育持续完善科学化 、落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育在此基础上，落实

为深入落实“精兵增效”战略，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育围绕项目开发 、常态化开展分层分类专项培训 ，

聚焦新人培育 ，今年以来，聚焦新员工成长成才与职业发展，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。实操演练等方式，战略规划与企业文化，系统化、锤炼专业本领。让新员工在真实场景中积累工作经验、全方位锤炼员工专业素养，强化员工设备操作 、实战化履职水平。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，有效补齐岗位能力短板 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。截至8月31日，明晰发展方向 ，专业化发展需求，

深耕在岗提能，全面提升一线运维队伍专业化 、引导新员工立足岗位深耕、夯实职业发展根基 ，安全生产 、能力无死角提升。系统宣讲公司新能源产业发展布局、

详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，电力交易、立足岗位需求 、公司建立“导师带徒”机制 ，公司聚焦实战赋能 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，筑牢安全生产和专业运维人才底座。常态化人才培育体系  ，聚焦人才成长，助力青年快速成才 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，通过现场教学、